Nov 24, 2014

Nova Galicia Ediciones, oferta especial Navidad

Regala cultura esta Navidad

Nova Galicia Ediciones ofrece a empresas y particulares que quieran hacer un obsequio distinto y de categoría a sus amistades, clientes o familiares, la colección de libros Artistas Gallegos.

Además del 50% de descuento para todos los socios y amigos de AEGUSA, incrementan este descuento al 60% para aquellos que compren al menos 10 ejemplares (del mismo o distintos títulos) y el 70% a quien adquiera 20 o más ejemplares (también sean de uno o más títulos).

Les invitamos a alejarse un poco de los obsequios típicos y perecederos, estos libros quedarán siempre en el hogar de quien lo recibe y recordarán al que lo obsequió. Además de su excelente calidad e interesante contenido.

Esta colección ha sido reconocida como una gran epopeya editorial gallega, por su contenido y calidad de presentación. Es sin dudas, la más completa historia y antología del arte de Galicia editado en gallego, castellano e inglés.

Para más información escribir a: cristina@brandariz.com

Reunión Mujeres AEGUSA


Las mujeres de AEGUSA se reunieron el jueves 20 de noviembre en el restaurante Tapas Benidorm.

El objetivo de este primer encuentro, era organizar nuevas iniciativas para fomentar la participación de las mujeres en la asociación.

Proyecto Galicia

El Proyecto Galicia es una titánica apuesta editorial que busca recoger en una sola obra todo el conocimiento sobre Galicia. 

A lo largo de sus páginas se forja uno de los pilares básicos de la cultura de la Comunidad Autónoma, a la vez que se construye la identidad de un pueblo. Los más ambiciosos estudios sobre Historia, Arte, Geografía, Cartografía, Antropología, Literatura, Naturaleza, Ecología, Derecho, Heráldica, Genealogía y Nobiliaria, y Economía se unen en miles de páginas que cuentan con el aval de ser el fruto del trabajo y la colaboración de los mejores expertos en estas materias.

El aspecto gráfico de estos ejemplares no es menos importante, pues sus espectaculares imágenes y detalladas infografías ilustran perfectamente los textos. Sin duda, sus sesenta y cinco tomos merecen un lugar privilegiado en las mejores bibliotecas.

Cada una de las series temáticas se puede adquirir de manera independiente.

65 TOMOS
55.000 PÁGINAS
40.875 FOTOGRAFÍAS
600 AUTORES Y COLABORADORES:
CATEDRÁTICOS, PROFESORES TITULARES DE UNIVERSIDAD, DOCTORES, MIEMBROS DE REALES ACADEMIAS, INVESTIGADORES, TÉCNICOS ESPECIALISTAS...

MÁIS DE 420.000 HORAS DE TRABAJO


LA GRAN OBRA DE LOS CAMINOS DE SANTIAGO

No existía hasta el momento una obra que contemplase de forma global el Camino como la “vía de vías” que es, tratando en profundidad todos los aspectos de esta ruta; y, sobre todo, abordando todas las rutas. “La Gran Obra de los Caminos de Santiago. Iter Stellarum” viene a llenar ese vacío.

Más allá de su vertiente religiosa y humana, los elementos artísticos y paisajísticos, así como el propio contacto con los pueblos y costumbres, han convertido esta vieja ruta en una vía cultural, en un camino de espiritualidad hasta el corazón de Galicia y, en consecuencia, en un gran valor turístico.

Cada ruta ofrece un universo distinto con solo cambiar el punto de origen: comenzar el Camino Francés en Roncesvalles poco tiene que ver con partir desde la catedral de Sevilla y dirigirse a Santiago por el que puede ser el segundo gran camino de peregrinación a Compostela: la Vía de la Plata; o con recorrer Portugal de Sur a Norte, bien por la costa, bien por el interior. Y qué decir de aquellos que cruzaban el País Vasco y Cantabria por un camino, el Norte, tan duro como hermoso; o de quienes utilizaban el Camino Primitivo para visitar al Salvador de la catedral de Oviedo.
Hay 15 volúmenes publicados hasta la fecha.

Para más información: 
pilardp@herculesediciones.es

Claves para convertirse en un maestro del Networking


En todo el mundo, el mero hecho de conocer a la persona indicada abre multitud de puertas. Esta es una verdad irrefutable que todo emprendedor conoce. Por esta razón, todo lo relacionado con los nombres que componen cada agenda del teléfono o la base de datos del correo electrónico tienen una importancia capital a la hora de hacer negocios.

 A estos aspectos se ha unido desde hace años las redes sociales. Los contactos en Linkedin, especialmente, también son importantes para el desarrollo de la empresa. Al arte de saber desarrollar una buena red se le llama networking, y esuno de los activos más valiosos que cualquier empresario puede tener. Pero, cuidado, para crear una base de contactos no basta con repartir tarjetas de visita a diestro y siniestro. La idea es lograr conexiones útiles y reales que ayuden a llevar a cabo iniciativas empresariales.

 Por eso, desde este blog vamos a intentar dar las claves que se necesitan para construir una buena agenda. Los puntos básicos que hay que tener en cuenta para convertirse en un maestro de las relaciones profesionales.

- Abandone el sillón
Por muy buen emprendedor que se crea, lo normal es que la gente no acuda a su despacho a presentarse. Lo que tiene que hacer es levantarse, salir y darse a conocer. Acuda a eventos y contacte con la gente. Pero hágalo de forma directa, míreles a los ojos y muéstrese dispuesto a entablar conversaciones que vayan más allá de las formalidades habituales. Sea abierto y comparte su visión de la vida. Así podrá aprender de los demás.

- Dese a conocer
Todo el que tenga un mínimo interés en usted, querrá saber exactamente quién es. Por eso, preséntese de manera correcta y esté preparado para compartir su visión sobre los negocios con cualquiera que se muestre dispuesto en conocerla.

- Sepa escuchar
Muchas veces no hace falta hablar para entablar una relación profesional. Basta con saber escuchar y procesar la información que en el futuro pueda serle de utilidad.

- Busque un campo de interés común
Gran parte del éxito de una buena red de contactos radica en descubrir lo que a su interlocutor le puede interesar. Aunque esos temas se encuentren alejados de sus propias aficiones, debe hacer el esfuerzo por sacar esa conversación adelante, ya que será importante para mantener el contacto más adelante.

- Aporte valor añadido a la conversación
Una vez que sepa lo que a la gente le mueve a ponerse a hablar debe encontrar la manera de aportar interés a la conversación. Así logrará ganarse la simpatía y el respeto de sus interlocutores. Y mucho más si logra aportar algo que les haga pensar. Ese paso será clave para mejorar la red de networking.

- Debe tener memoria fotográfica
No hay nada peor que reencontrarse con una persona con la que ya se ha hecho el esfuerzo de entablar una relación y no acordarse de su nombre o de su cara. Eso es muy negativo, ya que la otra persona espera que, por lo menos, usted sea capaz de recordar. Por eso, y si tiene problemas para retener en la memoria caras o conversaciones ya realizadas, no dude en apuntarlas. Y es que sin una buena memoria cada reunión se convierte otra vez en la primera.

- No olvide hacer un seguimiento
Las personas tienen contactos con mucha gente a lo largo de un solo día. Su objetivo es distinguirse entre ese grupo. Y la mejor manera es hacerse recordar. La forma de lograrlo es a través de un seguimiento. Pero hay que ser sutil, un correo electrónico bastará para demostrar al resto que son importantes para usted.

- Ofrezca información
Uno no se convierte en un networker eficaz hasta que no es capaz de contribuir ofreciendo su ayuda a los demás. Nunca debe tener reparos en dar información o en regalar tiempo, energía o contactos a esa persona que puede serle de valor en el futuro.

Pida información
Tras la fase de ofrecerse a los demás, llega el momento de descubrir qué porcentaje de contactos es realmente interesante para usted. La única forma de averiguarlo es pidiendo ayuda y esperar a que alguien se muestre dispuesto a dársela. La amistad de esa persona habrá que mantenerla a lo largo de los años, ya que seguro que será fundamental en su aventura empresarial.

Sea agradecido
Quizá suene a manido pero el mero hecho de dar las gracias abre puertas. No sea tacaño y tenga siempre esa palabra presta para hacerla surgir en todo momento. Al utilizarla se ganará una buena imagen en su red, algo fundamental para convertirse en un maestro del networking.

Fuente: asesoresdepymes.com

Puebla del Brollón y la leyenda los Guimaros

Puebla del Brollón (2) : ( Siguiendo con la semana anterior )

Vestigios arqueológicos de interés

 

A Roda do Castro, cerca de As Laceiras, en Salcedo. Es el castro mejor conservado del municipio.
O Castelo, cerca de As Caselas, en la Pena do Castelo, en Salcedo. El reducido tamaño del recinto y su estratégico emplazamiento, hacen suponer que el castro desempeñaba una función de vigilancia sobre la margen derecha del Lor. Sólo quedan pequeños restos.
O Castro de Alende, en Cereixa.
O Castro de Lamaigrexa, en Lamaigrexa.
O Castro do Xunqueiro, en Óutara.
O Castro de Montecelo, en Fornelas.
A Roda do Castro, en Abrence.
O Castro de Santa María, en Castrosante (destruido).
O Castro, en Piño. (destruido).

Patrimonio artístico

Del patrimonio artístico municipal tiene grande interés tanto la arquitectura religiosa como la civil; de la primera abundan iglesias y capillas como el templo de Lamaigrexa de 1788 que pose una torre de tres cuerpos en el frontal y en el interior un retablo mayor neoclásico, otros dos neoclásicos y rococó respectivamente del siglo XVIII, un púlpito policromado, pila bautismal y dos pilas de agua bendita. La iglesia de Óutara tiene un retablo mayor popular de tipo renacentista y una imagen de Santa María del siglo XV. La iglesia de Parada dos Montes es de finales del siglo XIX pero conserva un retablo neoclásico procedente del convento de las Clarisas de Monforte de Lemos. El templo de Pinel posee un retablo mayor de estípites con tallas de interés y finalmente la iglesia parroquial de Veiga es de origen románico y se estructura con una nave rectangular y una ábside de tramo rectangular y cabecera semicircular con bóvedas de cañón y cuarto de naranja.

En el apartado de arquitectura civil destacaremos una característica específica de pueblos como Parada dos Montes donde los tejados de las casas están unidos y superpuestos para poder circular los días de nevadas intensas y protegerse así mejor de la intemperie o de los ataques de lobos. La arquitectura popular tiene su principal exponente en los molinos. Con respeto a los pazos y casas grandes señalaremos las blasonadas: Casa de Díaz (Ferreiros) y Casa de Fontela (A Pobra do Brollón) ambas con sendas piedras de armas. Casa Grande de A Ferreirúa, hoy colegio de la parroquia. Asimismo, también es digna de mención un puente de Barxa de Lor, que la tradición quiere de origen romano aunque el actual es del siglo XVI.

La Layenda :

LOS GUIMAROS  DE  BROLLÓN

La segunda leyenda de  “ La Puebla de Brollón “.

"Grimaro" Este nombre se le da cuando una persona es noble, áspera, ruda y algo desconfiada.

Dice el Diccionario Geográfico Estadístico-Histórico de España, de Pascual Madoz, Madrid 1849, que la villa conocida por Puebla de Brollón, perteneciente al partido judicial de Quiroga, en la provincia de Lugo, tuvo fueros particulares, concedidos por los reyes Sancho el Bravo y Fernando el Emplazado, y que envió procuradores, como uno de los pueblos libres y realengos de Galicia, a las primeras juntas o Cortes de León.

También dice: Que en la parte más elevada de la Puebla de Brollón había un castillo que fue derribado por el conde de Lemos, señor de Monforte, el cual persiguió cuanto pudo a la antigua jurisdiciónde Brollón, que se resistió a ser su feudataria.

Pues bien, allá por los comienzos del siglo XV (años más tarde, de lo de Maria Castaña ), era costumbre que los patricios del concejo de Brollón se reunieran todos los domingos a la salida del sol, alrededor de un enorme roble que allí había, para tomar acuerdos sobre las cuestiones de interés general. El más anciano de ellos presidía la junta  y, antes de dar principio la asamblea, todos los presentes cantaban una alborada que terminaba con entusiastas aturuxos. (Gritos de júbilo que se profieren en las canciones y fiestas populares )

Un día aquella reunión tuvo un carácter excepcional. El conde de Lemos, señor en aquella época de  Monforte, como hemos dicho, había impuesto a todos los vasallos el pago de una cuota porque su tesoro estaba agotado. En todos sus vastos dominios satisficieron el impuesto, menos en La Puebla de Brollón. Todos los hombres de cuantos lugares pertenecían al Concejo acudieron a la acostumbrada reunión, para deliberar acerca de lo que debían hacer ante aquel tributo extraordinario y aparte de lo que tenían acostumbrado y convenido. Y resolvieron no pagarlo y juraron empuñar las armas y defender sus derechos en caso necesario.

El conde, al saber la negativa de los patricios del Brollón al pago de aquel tributo, hace sonar la trompeta de guerra; envía sus arqueros comandados por uno de los hidalgos de su casa y pretende recaudar por la fuerza el importe del tributo. Salieron al encuentro los valientes hombres del Brollón; pero los arqueros y ballesteros del conde lograron la victoria y los redujeron a la obediencia, obligándose entonces los vecinos a pagar un ochavo cada uno por cada año.

Pero se reúnen nuevamente alrededor del roble del concejo y acuerdan pagar su ochavo solamente cuando vayan a cobrarlo a cada casa; pero echándolo por debajo de la puerta, que se mantendrá cerrada, para que ningún soldado ni servidor del conde puedan entrar en la casa de los vecinos de Brollón.


Y por este hecho fueron llamados en adelante “Guímaros”.


Nov 18, 2014

Siete pasos para ser exitosos en una negociación

Podemos comenzar este artículo observando que se está dando una revolución en la forma de negociar que implica la búsqueda de un beneficio mutuo. "La ventaja corporativa estriba en la capacidad para cooperar, inclusive con la competencia".

Por eso es muy importante enfatizar en que la clave está en la mentalidad con la que va a negociar.

Cuando esté a punto de participar en una negociación, debe preguntarse: ¿Esto a mí cómo me va a ayudar?; ¿ Me interesa sólo mi propio beneficio?; o por el contrario, ¿únicamente muestro interés por el cliente y olvido lo que necesita mi empresa?";  El desafío es llegar a un acuerdo óptimo en el que la ganancia sea mutua, lo que se logra teniendo en cuenta tanto los intereses del otro, como los propios siempre es más beneficioso, incluso para negociaciones posteriores. Además, no negociamos con computadoras, sino que lo hacemos con seres humanos que tienen emociones.

Por eso es importante tener en cuenta estos pasos para establecer negociaciones exitosas.

1) Salga al jardín
Es necesario, en medio de la negociación, tener la capacidad para distanciarse un poco y pensar: ¿por qué estoy aquí? Lo anterior da más perspectiva y permite mantener la calma. Ir al jardín mental quiere decir ver desde fuera la negociación. De este modo, no se eliminan las reacciones, pero se hace una pausa.

2) Genere empatía
Se trata de hacer exactamente lo contrario a lo que la otra parte espera. Es la habilidad para entender al otro y ponerse en sus zapatos.

Por ejemplo: un empleado que atendía clientes por teléfono que siempre tenían fuertes reclamos. Lo que hacía dicho empleado era esperar una pausa en la que el cliente respiraba, para decirle si tenía papel y lápiz a mano. Entonces, el cliente, molesto, respondía generalmente: ¿para qué?, ante lo cual la respuesta era: para que anote el teléfono de mi casa y me llame en cualquier momento, si vuelve a tener un problema. El empleado supo sorprender al enemigo y ponerse de su lado. El resultado fue que la única vez que lo llamaron a su casa fue para ofrecerle trabajo.
Es necesario tener la capacidad de ver los dos puntos de vista, no sólo el propio. Además, los buenos negociadores escuchan más de lo que hablan.

3) Enfóquese en los intereses detrás de las posiciones
La posición se refleja en las demandas o posturas concretas, mientras que los intereses son motivaciones subyacentes: necesidades, deseos, miedos y preocupaciones.

Hay que preguntar: ¿Por qué?, ¿para qué?, ¿por qué no? Y decirle al otro: Ayúdeme a entender sus necesidades. ¿Qué lograría usted con esto? ver otras opciones paralelas que beneficien a ambas partes. No rechace, redireccione.

4) Invente opciones para ganancias mutuas
Hay que ser creativos y aplicar la creatividad en la negociación. El mayor obstáculo a la invención y creatividad es la voz interior que dice: "eso no se puede".

5) Usar criterios objetivos para decidir lo justo
Debe haber equidad en la negociación. Los criterios que se pueden analizar son muy diversos, desde el valor del mercado y los costos, hasta las leyes y la eficiencia, pasando por aspectos como son: la reciprocidad, el trato igualitario y el juicio científico, entre otros, indicó el co-fundador del Programa de Negociación de la Universidad de Harvard.

6) Conozca su BATNA
El poder de la negociación está influenciado por lo que cada parte considera su BATNA (Best Alternative To a Negociated Agreement/ Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado).

Es decir, el mejor curso de acción a tomar si no se logra el acuerdo. O dicho en una pregunta: ¿Qué es lo más conveniente si fracasa la negociación?

7) Construya un puente dorado
Sobre un río lleno de inseguridades, trate de entender las necesidades del otro y de hacerle atractivo decir que .


Con estos siete pasos puestos adecuadamente en práctica, seguro que les ayudan a tener negociaciones eficaces, mucho ánimo y a negociar!!!


La Vital Importancia de la Primera Impresión

Hoy vamos  a continuar con esa Vital herramienta de la cual dependemos para lograr mantener una comunicación Efectiva con la persona que por primera vez nos reunimos, o conocemos: “La Primera Impresión”, “La Imagen de Primer Impacto”, “La imagen que es grabada por primera vez en la mente de la otra persona. La que si no la sabemos manejar adecuadamente, podemos perder muchas grandes oportunidades de negocio, amigos, relaciones, etc.

Como vimos en el anterior artículo escrito en AEGUSA, tenemos un cerebro Alerta, un cerebro que está siempre atento para indicarnos acerca de los peligros que podemos correr. También conocimos que no pide permiso, que el Actúa y ¡YA! . Y que es muy importante, vital, clave en la comunicación entre dos o más personas. ¿Por qué?

Bueno, vamos a ver qué es lo que pasa: Cuando hay una reunión o entrevista entre dos, o más personas las cuales se ven por primera vez; es decir ninguno tiene una imagen previa recordada, “archivada”, de los otros; entra en funcionamiento el escaneo del Reptiliano y emite una evaluación de cada uno de ellos, y dependiendo de esa evaluación va a estar sesgada la comunicación en la dirección del juicio precalificado..

Un ejemplo práctico: Vamos a suponer que vas a entrevistar a alguien para un puesto de trabajo en tu empresa. Tú estás en tu oficina y de repente ingresa la persona. Tu Reptiliano inmediatamente, en microsegundos lo escanea y emite una evaluación, un juicio: ¡Negativo! ¡Es una persona negativa!.  

Bueno pues desde el momento en que él te da la mano y te saluda, tú estarás pendiente de demostrarTE que lo que tú has pensado de ella, es cierto. Tu cerebro necesita tener coherencia con lo que piensa y lo que hace. Por lo tanto él se mantendrá alerta para comprobar que lo que pensó, que lo que juzgó, que lo que te dijo de esa persona … 

¡ES VERDAD!. Estará atento para descubrir todas las cosas negativas que la persona te diga. Esta te podrá decir cien mil cosas positivas pero solamente una palabra que pronuncie y que se considere algo negativa, tu cerebro va a decir… ¿¡Viste!? ¡Es una persona totalmente negativa! !Yo tenía razón de mi presentimiento! ¡Yo nunca me equivoco!

Es decir, tu cerebro va a estar pendiente toda la conversación, de las palabras que le refuercen su evaluación prematura. Otorgándole poca importancia a las palabras, actos o acciones que te puedan indicar lo contrario: “Que me pude haber equivocado en mi juicio”; lo que equivale a decirme que no soy coherente. “Y solo los locos no son coherentes” y “yo no soy un loco”.

Entonces pregunto: ¿Es importante emitir una Primera Impresión positiva? ¿Sí o no?. 

Claro que sí, ya que si la emites positiva tienes el camino despejado para alcanzar el éxito, tienes la puerta de la mente de la otra persona abierta para conversar claramente y positivamente; la otra persona va a estar pendiente de las palabras, gestos, acciones que tú emitas y que le reafirmen lo que él  pensó de ti. Que eres una persona capaz, exitosa, competente, con la cual se puede dialogar, con la cual se puede hacer negocios, etc., etc., etc., Y a la vez tendrás la ventaja de que si dices alguna estupidez, pues no va a tener mucho peso, ya que él evitará darle mucha importancia a las palabras, acciones, gestos etc. , que vayan por el camino de indicarle lo contrario, o anular  la opinión, que inicialmente tuvo de ti formada en esos primeros microsegundos de la primera impresión..

Sabe, querido lector, las incontables, y extraordinarias  oportunidades que se han perdido  porque una persona evaluó negativamente a alguien y le cerró su comunicación sin permitirle su Reptiliano escucharlo imparcialmente?; ¿sabe cuántas parejas se dieron cuenta, tardíamente, que era su media naranja pero cuando lo conoció le cayó antipático y no le dio mayor oportunidad y se casó con otra (o)? ¿Sabe cuántos negocios no se dieron porque una persona evaluó negativamente a alguien y no le abrió imparcialmente la puerta de su mente? ¿Sabe cuántas grandes negociaciones se cayeron porque alguien no tenía “buena química” con un inversionista?. ¿Sabe cuántas personas han perdido amigos, y vecinos porque “no tenían buena química” con ellos desde el comienzo? ¿Sabe cuántos jefes entrevistaron a excelentes trabajadores pero por “no caerle bien” no lo contrataron? ¿Sabe cuántos vendedores han perdido ventas por que su cliente “presintió que no era de confiar”? ¿Sabe cuántos juicios se han perdido por no caerle bien al jurado? etc. etc. etc. ¡Cuántas oportunidades perdidas por no generar la imagen adecuada a la mente de la otra persona! Pero… Cuál es la imagen adecuada? ¿El Reptiliano es un aliado o es un Obstáculo?... ¿Qué opina usted?

Muy bien, pero…siempre hay un bendito “pero”, entonces puedo pensar que estoy sacrificado, mortalmente crucificado ya que la primera impresión se puede decir que no depende de mí, de las imágenes que yo emita, de mis pensamientos, de mi cara arrugada o abierta, etc., sino de la opinión, evaluación que se forme el otro y que son consecuencias de la calidad de las experiencias vividas por él. Tendría que aventurarme e inmiscuirme en la vida de la otra persona para saber cómo sentarme, qué ropa llevar, qué gestos hacer, cómo respirar, cómo caminar,…¡Qué se yo!! etc. Entonces emitir una imagen positiva de primer impacto sería una batalla titánica e imposible. ¿Es cierto?

Bueno pues hay una forma de escaparse de la tiránica y drástica evaluación del Reptiliano de la otra persona. Hay un camino por el cual podemos transitar para emitir una extraordinaria primera impresión y obtener una altísima puntuación positiva en la mente de la otra persona. Sólo un grupo reducido de personas la manejan (las que asistieron a mis cursos) y le llamo “El Camino de Sanmartín”. (No se equivoquen con “El Camino de Santiago”, aunque también hace milagros) Pero… el bendito “pero”, eso es tema para el próximo artículo del Newsletter de AEGUSA.


Gracias.


PUERTO DE EMBARQUE: GALICIA




sovereign
Más allá de que navieras como P&O o Aida, con barcos de todo tipo y condición (de lujo o hechos para todos los públicos, la gama es rica) cuenten con estas dos ciudades junto a Ferrol y Vilagarcía como referentes en sus rutas; también podemos salir desde ellas. Hay dos puertos gallegos en donde podemos coger un crucero, es decir, que son puerto base: A Coruña y Vigo. La oferta es escasa pero la hay, son barcos que se ajustan a los estándares de calidad habituales. Veamos qué tenemos:

Las opciones coruñesas

Tenemos dos salidas desde A Coruña operadas por Pullmantur, grupo español fundado por Marsans pero que desde 2006 pertenece a la naviera americana Royal Caribbean Cruises Ltd. con una flota de cinco barcos con capacidad diaria para más de 12.000 pasajeros. Por quinto año llevó a su buque Empress (imagen de apertura) hasta el puerto coruñés este pasado domingo 21 de septiembre, desde donde inició su ruta.

“Mares de la Península” es un recorrido de 7 días y 6 noches con visitas a Bilbao, Lisboa, Casablanca, Gibraltar y Málaga

La mezquita Hassan II, el templo más alto del mundo; al borde de Casablanca
La mezquita Hassan II, el templo más alto del mundo; al borde de Casablanca
En total, visitaron la ciudad gallega unos 1.500 pasajeros para embarcar en un crucero recomendado para familias y niños, que no pagan. El precio mínimo por billete, que como siempre depende del camarote, es de unos 550 euros mínimo con tasas incluidas.
Este crucero sale en septiembre, pero hay otro en mayo también ofrecido por Pullmantur: “Encantos de Europa” y en el mismo buque. Incluye el vuelo de vuelta con las tasas, y la ruta que podemos hacer saliendo desde A Coruña pasa por Bilbao, Le Havre, Zeebrugge, Dover, Ijmuidden y Malmö, 9 días conociendo durante unas horas ciudades no muy típicas para visitar, pero tampoco A Coruña es lo primero que a un viajero se le vienen a la cabeza cuando piensa en España y eso no quiere decir ni de lejos que no valga la pena verla. Por ejemplo, Le Havre es la puerta de acceso a París y a Normandía; Malmö, en la costa sueca, solo está a 20 kilómetros de la capital danesa, Copenhague, unidas por un puente espectacular, aunque la ciudad en si mima ya es muy agradable. El coste mínimo es de 1.160 euros por persona e incluye vuelo de vuelta y traslados a Barcelona y Madrid para quien lo necesite.
Tarde de primavera en Malmö
Tarde de primavera en Malmö
Las ciudades de atraque están poco masificadas y mantienen su pulso diario, lo cual está muy bien para echar un ojo al discurrir diario de nuestros vecinos de continente. Aunque hay que apuntar que algunas son de corte portuario e industrial (con su encanto), están cerca de enclaves con otro tipo  de bagaje patrimonial

Desde Vigo

El MSC Opera sale el 1 de octubre de Vigo
El MSC Opera sale el 1 de octubre de la ciudad olívica
Es la otra ciudad gallega que además de puerto de atraque es puerto de embarque podemos coger un barco de la naviera italiana MSC, el Ópera, un crucero de cuatro estrellas para conocer Lisboa, Bilbao o Le Havre terminando en Southampton, la gran capital británica del sector, sede de grandes multinacionales navieras. Son siete días embarcados y, sumando tasas, podemos comprar un billete desde unos 700 euros, el precio mínimo en cabina interior. Hay juegos, competiciones, concursos de baile, noches temáticas y espectáculos de teatro, monitores de gimnasio, voleibol, piscinas e hidromasajes… en fin, lo habitual en estos barcos diseñados para no aburrirse. Una opción para romper el hielo, hay gente realmente enganchada a esta forma de viajar. O puede ser, en el peor de los casos, una experiencia más.

Cortesía de: http://www.abalargalicia.com/

Un nuevo concepto de agencia de Marketing Online toma Galicia


Con un equipo joven pero cargado de experiencia, fuerza y creatividad llega Roi Scroll, que emerge para revolucionar lo que hasta ahora entendíamos como agencia de marketing online. Hablamos con Javier Barreira García, CEO de este innovador proyecto.

¿Por qué Roi? ¿Y por qué Scroll?
Scroll simboliza un estilo de vida, la forma de ser de los curiosos de Internet y de la tecnología. Trabajamos en un sector que avanza a una velocidad vertiginosa. Para asumirlo y estar a la última, ¡el scroll de la agencia echa humo cada día!

Roi es el acrónimo de “Return on investment” o retorno de la inversión y describe nuestra manera de trabajar, codo con codo para conseguir los objetivos de nuestros clientes, bajo una perspectiva de rentabilidad económica.

No somos solamente unos “frikis” tecnológicos que dominan las nuevas tecnologías publicitarias, también somos creativos y publicistas que aportan valor a las campañas, un sentido y (volviendo al ROI) rentabilidad económica para nuestros clientes.

¿Cómo son estos primeros pasos de Roi Scroll?
Más que unos “primeros pasos” calificaría a Roi Scroll como una evolución lógica y necesaria de un grupo de trabajo que ya tiene sus clientes, su experiencia y sus casos de éxito. Roi Scroll comienza su andadura como marca, pero ya cuenta con clientes con los que lleva trabajando durante meses y años y que, por cierto, están entusiasmados con esta evolución de la agencia de marketing online que les ha acompañado en sus proyectos durante este tiempo.

¿Cómo es el equipo de Roi Scroll?
Empezamos con un equipo formado por especialistas de alto nivel en diferentes áreas del marketing online, desde el performance marketing al social media, pasando por el SEO
o el UX (experiencia de usuario). Somos un equipo joven pero cargado de experiencia y muchas ganas de darle una vuelta de tuerca al marketing online.

¿Por qué Roi Scroll va a dar un giro a lo que entendemos como agencia de marketing online?
Apostamos por estar en la vanguardia tecnológica, como he comentado “el scroll de la agencia echa humo”, y siempre estamos buscando las mejores y más novedosas plataformas para realizar acciones de marketing online.
Pero la tecnología no es la única variable de la “fórmula Roi Scroll”. Los otros elementos clave para conseguir esta evolución son la creatividad y el planteamiento de campañas sorprendentes, únicas y con potencial viral, en medios que son un terreno prácticamente virgen en este aspecto.

¿Dónde está Roi Scroll?
Un gran equipo necesita un lugar de trabajo acorde a sus necesidades. Nos hemos instalado en Vigo, donde hemos encontrado un espacio inspirador y moderno en el centro neurálgico de la Ciudad Olívica sin que esto nos impida tener clientes en todo el territorio español.
Además, Galicia es una región donde muchas empresas tienen una asignatura pendiente a en el mundo digital pese a todo el potencial que les puede ofrecer este medio.
Queremos estar a su lado, mano a mano para ayudarles en ese salto digital tan necesario.
Y como equipo digital, también tenemos que decir que estamos en www.roiscroll.com, accesible desde cualquier lugar del mundo y a cualquier hora ;)

¿Cuáles son los planes de futuro para Roi Scroll?
A lo mejor soy un poco pesado con esto, pero Roi Scroll no es futuro, es presente. Como he dicho ya contamos con un buen volumen de clientes, pero el reto está ahora en seguir creciendo en toda España hasta posicionarnos como uno de los principales players en el sector y ayudar a que nuestros clientes sean mejores y más eficientes... Creemos que
nuestro nombre ya lo deja bien claro ;)

Contactos prensa: Jessica Grandío, Pablo Medraño
Teléfono: 986910648
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