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Jul 29, 2016

Anxo Pérez, modelo de emprendedor de éxito internacional


Anxo Pérez no es el típico emprendedor. Ni siquiera el típico estudiante de Erasmus ni el universitario afortunado que consigue estudiar en Estados Unidos y desde ahí forjarse una carrera en el mundo de los negocios. Anxo fueun joven con unas capacidades brillantes y ahora es un emprendedor, fundador de 8Belts.com, que muchos conocen por “Los 88 peldaños del éxito”, su best-seller sobre claves para tener éxito en la vida personal y profesional.  

Anxo sabe lo que es aprender y mucho; enfrentarse a los idiomas y mucho; y, además, sabe hacerlo rápidamente para adaptarse y crecer. Primero lo hizo en Estados Unidos, luego en China, Bélgica y así en un largo listado de países. En 2011, este joven de Fisterra (Galicia) que habla nueve idiomas y tiene cinco titulaciones se propuso un reto único: enseñar chino a miles de españoles. ¡Chino y en España, donde la mitad de la población sólo ‘chapurrea’ inglés! Para ello, diseñó el método online 8Belts.com basado en un aprendizaje realista, con nativos y en un proceso que compara con “hacer un “puzzle”.  

“Imaginemos que el puzzle es de un personaje histórico, pongamos que es Gandhi y que su cara está en el centro del puzzle. Alrededor hay piezas azules del cielo. Si solo pudiésemos añadir una pieza al puzzle cada día, habría dos formas de hacer el puzzle para que supiésemos en el menor tiempo posible de qué trata. La forma incorrecta sería empezar por una esquina con piezas azules del cielo. Podríamos estar años y tendríamos cientos de piezas, pero no sabríamos de qué trata el puzzle. ¿Cuál es la forma correcta? Empezar por la nariz y hacer una espiral ascendente. Así, con tan solo unas pocas piezas, no sabríamos el color de cielo, si está solo o acompañado, si está en interior o exterior… pero sabríamos exactamente de qué trata el cuadro. Esto nos lleva a una conclusión muy importante, que es que todas las piezas del puzzle tienen el mismo tamaño, pero no la misma importancia. Unas son tremendamente relevantes y otras son tremendamente irrelevantes. Si aprendes las piezas centrales, o sea, la cara de Gandhi, podrás asimilar lo más importante en el menor tiempo posible. Eso es lo que hace 8Belts.  

Pero, sin duda, la clave del éxito es la posibilidad de aprender el idioma en sólo 8 meses. ¿Por qué ocho? “Porque son los justos y necesarios que se necesitan para hablar un idioma con fluidez dedicándole 30 minutos al día. Para que esto sea así, en 8Belts han trabajado matemáticos, diseñadores, informáticos, lingüistas y hasta guionistas de cine. El resultado es extraordinario, y hoy miles de alumnos que hablan un nuevo idioma gracias a nosotros, sostiene Anxo, que también tuvo fe -y no le falló- en la numerología china, que representa al 8 como número del éxito.  

Según el emprendedor, en estos cinco años “miles y miles de personas” han aprendido chino con 8Belts. La plataforma ha “crecido más de un 3.000%, tiene presencia en 45 países y el negocio que nació con un empleado ahora tiene más de 100”.   Misión cumplida, se dijo, y entonces inició su segundo reto: aplicar su método al inglés. Así, desde octubre de 2015, el sistema 8Belts también está disponible en la plataforma online para el aprendizaje del inglés. “El trabajo, el esfuerzo y la metodología que hay detrás son las mismas que en el caso de la ruta de chino”, asegura este empresario políglota que además de castellano y su gallego nativo, también habla inglés, francés,italiano, portugués, alemán, ruso y chino mandarín. Un recorrido, sin duda, que induce a pensar que algo sabe no sólo de aprender idiomas, sino también de usarlos profesionalmente ya que en su carrera profesional, Anxo ha trabajado para el FBI y en la ONU, ha sido intérprete de Barack Obama, ha sido actor de cine, protagonizado un largometraje, publicado un disco y ha dado conciertos en siete países (toca nueve instrumentos).  

Este éxito como emprendedor se ha reflejado en numerosos reconocimientos públicos y una compilación de sus experiencias en “Los 88 Peldaños del Éxito”, un libro que a los 50 días de su lanzamiento se convirtió en el más vendido de toda España. Cualquiera diría que Anxo tiene una estrella y abre caminos de realización personal y profesional. Desde entonces ha dado más de 200 conferencias en los 5 continentes.  

Feb 23, 2016

EscenaTe, la empresa gallega pionera en artes escénicas y espectaculos a la carta en Madrid

Presentamos a la empresa gallega EscenaTE, una empresa gallega establecida en Madrid especializado en hacer espectáculos a la carta y en el uso del arte y de las artes escénicas para la comunicación de todo tipo de contenidos.


EscénaTe comenzó su trayectoria empresarial en el año 2000 con la producción de visitas teatralizadas en espacios patrimoniales. Aunque las visitas teatralizadas no eran algo totalmente nuevo en el panorama turístico cultural nacional, sí lo era el concepto de nuestras producciones y el método de trabajo de EscénaTe; espectáculos dónde el protagonista indiscutible es el propio patrimonio que se quiere promocionar y dónde el nivel artístico es el mismo que podemos encontrar en cualquier teatro de calidad.



Desde entonces, han recorrido un largo camino y han desarrollado y ampliado su oferta de servicios, aplicando e introduciendo las artes escénicas en espacios y sectores de actividad económica dónde antes no tenían cabida.

EscénaTe ha sido una empresa pionera y ha conquistado para el arte un terreno que antes le era ajeno. Pero su mayor desafío ha sido, sin duda, la apuesta por un modelo de gestión empresarial ético, que ha permitido que Escénate sea un espacio de celebración de la aventura de crear; un lugar para las personas, un oficio compartido que ha modelado nuestro estilo y nuestra forma de vivir.

EscénaTe es el resultado del talento y el trabajo de muchas personas comprometidas y valientes que siguen creyendo que la belleza puede transformar el mundo, que se puede hacer negocios de una forma ética y justa, y que la ilusión, el rigor y la generosidad es algo que debemos cultivar día a día.

En este enlace https://vimeo.com/68755624 pueden ver una visita teatralizada a la ciudad de Lugo, donde varios actores contaban la ciudad a los visitantes mientras recorren con ellos sus rincones más emblemáticos.

Pagina web: http://escenate.es/

Feb 19, 2016

Entrevista al Empresario Gallego Oscar Abraldes en Miami

Compartimos esta entrevista que Ourense Emigrante ha hecho a nuestro querido amigo y socio Óscar Abraldes, Presidente de Agri Consulting and Shipping Corporation.

“Oscar

Presidente de Agri Consulting and Shipping Corporation (AC&S Corp), compañía subsidiaria en Estados Unidos del grupo francés CEM

“Estamos especializados en mitigar los riesgos que influyen en el precio de commodities agrícolas como el maíz, el trigo y la soja”

Licenciado en Químicas por la Universidad Central de Venezuela y postgrado en Comercio Marítimo Internacional por la Escuela de Marina Mercante de Venezuela, Óscar Abraldes se estableció en Estados Unidos en el año 1995, cuando la compañía para la que trabajó entre 1991 y 2015, la multinacional Cargill, lo trasladó a la sede central de Minneapolis. Desde el pasado mes de enero, vive una nueva etapa profesional como presidente ejecutivo de Agri Consulting and Shipping, la filial estadounidense del grupo francés CEM. Su profesión está ligada a los futuros de las principales materias primas del sector agrícola. Óscar Abraldes comparte con muchos ourensanos y gallegos la doble emigración a Venezuela y Estados Unidos. El primero es el destino al que emigraron sus padres y el país en el que nació y se formó. Y el segundo es el punto neurálgico de su trayectoria profesional. En Cargill llegó a desempeñar el puesto de gerente general para países de Latinoamérica. Sin cambiar de residencia, hoy dirige desde Miami el crecimiento de AC&S Corp.

Texto: Javier de Francisco © 

Después de casi 25 años de carrera profesional en la multinacional Cargill, en la que llegó a ejercer como gerente general para países de Latinoamérica, acaba de iniciar un nuevo proyecto profesional en una subsidiaria del grupo francés CEM. ¿Con qué nombre opera la sociedad en América y cuáles son las principales magnitudes del grupo?

En Miami la compañía se llama AC&S Corp, que son las abreviaturas de Agri Consulting and Shipping Corporation. Es la oficina subsidiaria en Estados Unidos de un grupo francés llamado CEM, que tiene presencia con activos en las islas francesas del Caribe, y que comparte sociedades con otras empresas en Guyana francesa, Surinam, Santa Lucía y en el norte de Brasil. También cuenta con dos líneas navieras y sus oficinas principales están situadas en París, Rotterdam y Singapour. La compañía tiene unos 400 empleados, la mayoría de ellos en las fábricas de molinería de trigo y piensos que existen en el Caribe.

Como presidente ejecutivo de la filial de Miami, ¿cuáles son sus principales responsabilidades y funciones?

Yo soy el presidente CEO de AC&S Corp. Llevo las responsabilidades fiduciarias, los desarrollos de negocios y la consultoría en el manejo de los riesgos de precios en la compra de materias primas y de fletes marítimos de los clientes internos y de otras empresas para las que trabajamos. Representamos e intentamos representar a un grupo exclusivo de clientes a los que se les da un servicio totalmente personalizada y único. AC&S Corp. inició operaciones en enero del 2016, pero cuenta con personal que tiene más de 40 años de experiencia combinada en el negocio.

Por su trayectoria anterior en Cargill y por su proyecto actual en la subsidiaria de CEM, ¿usted en qué commodities agrícolas está especializado?

En maíz, harina de soja, frijoles de soja y trigos.

Dentro de su trabajo que presenta tantas similitudes con los operadores de Bolsa o con los gestores de fondos, ¿cuáles son los principales riesgos a vigilar? Es decir, ¿a qué factores tiene que estar especialmente atento por su incidencia sobre los precios?

Los riesgos son muy diversos, y en mitigarlos es justamente en lo que nos especializamos en AC&S Corp.  Los factores pueden ser fundamentales, como es el caso de la oferta, la demanda y el clima, o pueden ser factores técnicos, como por ejemplo la influencia de otros mercados, los movimientos de los fondos de inversión y las correcciones técnicas.

¿Todas las operaciones que realiza con los futuros de las materias primas agrícolas son exclusivamente para el mercado americano o algunas están dirigidas al mercado europeo, y en particular al español?

Proveemos el servicio de consultoría en la compra de materias primas y transportación marítima a un pequeño y selecto grupo de clientes en en el Caribe, Centroamérica y Sudamérica. Los clientes son molineros de trigo o fabricantes de piensos que saben muy bien cómo hacer harinas, piensos, carnes... pero no tienen tiempo o no saben los muchos detalles que hay detrás de la compra y transportación de las materias primas agrícolas. El saber manejar esos detalles se traduce en generación de beneficios económicos y en un mejor flujo de caja para nuestros clientes. Nos escantaría explorar y diversificarnos en Europa, ya que el servicio sería fundamentalmente el mismo.

Usted comenta que los clientes habituales son empresas que se dedican a la molinería de cereales y a su transportación. ¿Pero hay también otro perfil de cliente? 

Básicamente son ultinacionales del sector de la agroalimentacion, pero también compañías de consultoría global y financieras, que buscan expertos en el manejo de riesgos de commodities, en el manejo de la cadena de suministro y en la transportación marítima. 

El mercado de las commodities agrícolas, ¿se está viendo muy afectado por el actual descalabro de los precios del petróleo?

Los precios del petróleo impactan sin duda sobre otros mercados, y los commodities agrícolas no se escapan de ello. Sin embargo, los precios de los commodities agrícolas se encuentran en bajos históricos y la razón principal es debida a los altos inventarios, como consecuencia de que ha habido excelentes cosechas y a la vez una disminución de los consumos, esto último específicamente soportado por la incertidumbre económica en China. 

Desde el segundo semestre del 2015 ha caído mucho el precio de materias primas como la avena, la soja e incluso el trigo y el maíz. ¿Cuál es su pronóstico sobre el escenario de precios en el que se moverán las commodities agrícolas en 2016?

Se moverán alrededor de los actuales niveles. La volatilidad volverá en la medida que entremos en épocas críticas de las cosechas, lo que ocurre en marzo en Sudamérica y en julio en Estados Unidos. Más allá de eso, los altos inventarios de los commodities, más el escaso crecimiento de China, hacen que los mercados se deban mantener a niveles bajos históricos durante al menos el último trimestre del 2016.

Con los precios actuales de las materias y primas, y también de los combustibles, ¿es un buen momento para la recuperación de la industria agroalimentaria? ¿Pero las multinacionales y los grandes grupos repercutirán esos precios a la baja en el consumidor final, es decir, las industrias y los distribuidores de alimentación bajarán los precios de sus productos?

Efectivamente, los precios actuales de los commodities agrícolas y del petróleo hacen que los márgenes en las operaciones se mantengan y sigan siendo buenos. Para que unos mejores precios se traspasen al consumidor, sería únicamente por razones de competencia y porque las empresas opten por tratar de obtener más participación en el mercado. Es un momento adecuado para que las empresas puedan hacer eso, pero dependerá de cada una elegir sus estrategias comerciales corporativas. En general, y en la medida que exista crecimiento y empleo en los países, yo no soy muy optimista sobre que los consumidores obtendrán mejores precios, más allá de oportunidades circunstanciales.

Cuando cada verano regresa a Galicia, ¿qué sensaciones le produce el nivel de desarrollo del sector agrícola? ¿Cree que aún puede revertir su situación y generar más valor añadido? 

Yo observo que en algunas zonas de Galicia la historia se ha detenido en el tiempo, desafortunadamente. No estoy hablando de las grandes ciudades, como A Coruña y Vigo, pero sí de las zonas del interior. Las explotaciones agrícolas se han mantenido a nivel muy personal y familiar. No sé si a conciencia o no, pero el nivel de industrialización no ha sido capaz de desarrollarse a un plano superior. Está más enfocado al autoconsumo que a la producción hacia terceros o inclusive, y por qué no, hacia la exportación. Creo que son negocios familiares donde el abuelo, el padre y ojalá el hijo mantienen todo a un nivel familiar y rural. En el agro español, el desarrollo industrial, de maquinaria, de genética y de producción no es malo. Aunque tenga sus limitaciones, como ocurre en cualquier otro país, es autosuficiente y tiene capacidades. En Galicia, por desgracia no ha habido la visión cultural de desarrollar el sector más allá de lo que son las propias necesidades de cada una de las familias que tienen la tierra. Tal y como están los precios, la inflación y la demanda, yo creo que cada uno de nosotros debería pensar algún día en tener una tierra y en procurar sus cosechas. Ese enfoque no sería desacertado, y sobre todo en una región en la que siempre ha habido una fuerte implantación agrícola.

¿Usted que conoce desde dentro el funcionamiento de las multinacionales agroalimentarias, coincide con el sector de la población que ve más riesgos que beneficios en los transgénicos?

La ingeniería genética de las semillas es un área de crecimiento que va a seguir avanzando con el propósito de continuar alimentando el mundo. Las tierras son cada vez más escasas y si los rendimientos no mejoran, llegará un momento en el que se pase hambre. En cuanto al riesgo de los transgénicos, es cierto que hay mucha reacción en contra, sobre todo en Europa, pero la verdad es que personalmente nunca he visto una literatura donde se haga referencia a los daños que los organismos genéticamente modificados producen a los humanos. En cuanto haya una literatura, y que sea del alcance de todos, obviamente se tomará una conciencia distinta a la de simplemente prohibir la posibilidad de seguir creciendo en las cosechas para que en un momento dado el mundo no se quede sin alimento. En Estados Unidos aproximadamente el 90% es transgénico, y en Argentina y Brasil, dos grandes productores agrícolas, está entre el 70 y el 80%. Además, en América queda algo no transgénico en países como Bolivia y Paraguay. En el caso de Estados Unidos, el mayor productor mundial de maíz, casi todo es genéticamente modificado, porque las tierras no dan abasto y se pide que los rendimientos sean cada vez mayores, no sólo para satisfacer el consumo nacional sino también para seguir siendo el exportador número uno del mundo. El debate sobre los transgénicos es mucho más suave en América que en Europa y en Asia. Aquí no hay ninguna restricción sobre si el producto es o no genéticamente modificado, ni se da un requerimiento específico hacia comprar productos que no sean modificados. En Estados Unidos no es un tema de conversación. Por otra parte, el manejo de la cadena de suministros para alimentos no modificados resulta muy complicado. Por lo tanto, cualquiera de los sistemas de manejo del grano desde el campo hasta los puertos de exportación pudo haber sido infectado en algún momento con transgénicos, por mucho que se intente certificar que son libres de modificación en un 98 o en un 99%.

Oct 9, 2015

Entrevista A: Jose Manuel Brandariz (PRODU)

Compartimos con ustedes esta entrevista hecha por la revista Produ a Jose Manuel Brandariz, empresario gallego y presidente de la Asociación de Empresarios Gallegos USA, sobre su empresa productora Beverly Hills Production y sus nuevos proyectos.

Jul 23, 2015

Entrevistamos a Rafael Martinez Tojo, miembro de AEGUSA

Rafael Martinez Tojo, es un empresario gallego establecido en Miami, es de Santiago de Compostela, abogado especialista en derecho urbanístico e inmobiliario y se ha dedicado durante toda su carrera al sector inmobiliario. En Miami forma parte de una empresa de asesoramiento en inversión inmobiliaria, gestionan proyectos, obtienen financiación y también ejercen como Agente Inmobiliarios, cubriendo todas las necesidades que un inversor y un promotor necesitan en relación a su inversión.



¿Cómo llegaste a USA? ¿Por qué elegiste vivir en Miami?
Llegué a Miami como turista hace 5 años invitado por amigos, me gustó tanto que volví el año siguiente y comencé a buscar posibilidades de colaboración profesional por el resurgimiento que vivía Miami tras la crisis, ya que en España el sector estaba todavía muy paralizado y había muy pocas alternativas. Después de establecer relaciones profesionales con Brokers y Promotores y trabajar desde España con ellos durante un tiempo, nos  lanzamos a esta aventura en 2014.  Realmente Miami vino a nosotros e inevitablemente nos dejamos querer.  Esta ciudad lo tiene todo, y el multiculturalismo que existe, es sumamente atractiva.

Cuéntanos un poco más de tu negocio.
Trabajamos buscando oportunidades de inversión inmobiliaria en Miami para inversores principalmente de España y Sudamérica. No sólo en el ámbito residencial para clientes particulares, sino también en comercial y oficinas para inversores institucionales y patrimoniales que quieren inmuebles en rentabilidad. También trabajamos con cadenas hoteleras que quieren implantarse en Miami ya que  todavía hay muchos operadores que no están y necesitan tener presencia por ser un importante punto estratégico, y nosotros les ayudamos con la búsqueda de emplazamientos y la gestión de sus proyectos. Además de eso ejercemos como Agentes Inmobiliarios, damos acceso a financiación y también ofrecemos nuestros servicios como gestores para los proyectos en desarrollo.

¿Por qué te decantaste por este sector?
Mi primer trabajo fue en un ayuntamiento en Galicia, allí trabajé intensamente en su desarrollo urbanístico, hice un curso especializado en la Escuela Gallega de Administración Pública y cuando esa etapa terminó, pasé a trabajar en varias compañías inmobiliarias y en la división inmobiliaria de un banco.

¿Cuáles son las áreas que más están creciendo y resultan más atractivas para el inversor?
En este momento se están desarrollando numerosos proyectos interesantes en Miami Beach, el eje de Biscayne Boulevard y Brickell, inversiones que ofrecen estabilidad, recorrido y un buen retorno en rentabilidad. Fuera de estas áreas, hacia el interior, como Doral, y el sur los precios son más bajos y existen oportunidades interesantes. Coral Gables también acaba de aprobar tres proyectos muy significativos con usos mixtos.

¿Cómo está el clima para invertir en Miami en este momento? ¿Qué oportunidades de inversión hay?
Miami ha sido en los últimos años refugio para inversores que diversifican su cartera en inmuebles,  procedente principalmente de sudamérica, España, Francia, Canadá y China. Esto se ha debido entre otros factores, a que todavía los precios son muy favorables comparado con otras ciudades como Sao Paulo, Lima o Bogotá. Además de esto, el Estado de Florida tiene un régimen fiscal que favorece las inversiones ya que no hay impuesto aplicable a la compra de vivienda. La tendencia va a continuar en los próximos años aunque quizá a un ritmo más lento, pero ya nada puede parar esta inercia,  porque Miami se ha convertido en una de las ciudades donde todos quieren estar y visitar. 

¿Qué proyectos o perspectiva de futuro tienes?
Tenemos en mente comenzar la promoción de viviendas, en áreas menos saturadas pero con proyección, que por su ubicación, servicios y precio, sean atractivas para los habitantes de Miami. También continuar la expansión de cadenas hoteleras en distintas ubicaciones del Sur de Florida y participar en el desarrollo de un área comercial en Lincoln Road.


Si deseas agregar algún comentario adicional o nota, ya sea un saludo o invitar a la gente a contactarte…
Agradezco vuestro interés y me pongo a vuestra disposición para cualquier consulta. Pueden escribirme a highland@highlandmiami.com o llamarme al 786 660 6838.

May 21, 2015

Entrevista a Veronica Garcia-Gesto de Psicosolución

Eres de los que no te atreves a realizar un cara a cara con un especialista? Bueno, pues estás de enhorabuena porque te proponemos una nueva forma de asistir a una consulta de psicología a través del teléfono o de internet, se trata de la empresa Psicosolución.



- Verónica, muy buenos días.

- Hola, muy buenos días Ana.

- Esto es un invento fantástico para todas aquellas personas tímidas, pudorosas, que no quieren que se las reconozca, ¿verdad? Que no quieren que se las identifique con su problema concreto.

- Sí, la verdad es que sí, porque hoy en día, aunque nos pueda parecer mentira, todavía queda mucha gente que tiene cierto pudor y cierta reticencia a asistir a un psicólogo cara a cara y enfrentarse a una persona desconocida, abrirse y contarle todas sus intimidades. Entonces ésta es una nueva modalidad que nos permite conservar el anonimato y muy discreta.

- Y lo bueno que tiene es que puede ser desde cualquier punto de Galicia o de España, da igual.

- Sí, incluso del mundo Ana. Nosotros a través de la cámara web con el programa Skype, tenemos pacientes alrededor del mundo, China, Suramérica, Miami…

- Bueno, ¿no será un poco exagerado?

- No, de verdad.

- Es que me resulta difícil de creer.

- De verdad, porque además es muy cómodo.

- Hablas de Skype, pero en el Skype tú estás viendo a la persona.

- Bueno eso es a elección del paciente: si quieren que los vea conectan la cámara, si no, simplemente los escucho y hacemos una terapia similar a la del teléfono.

- Y vía chat o vía email puede ser?

-Sí, también. Muchas veces nos dejan consultas y nosotros contestamos a los emails, y otras veces, precisamente porque quieren preservar ese anonimato, no quieren que les veamos la cara y chateamos con el paciente.

- Este tipo de terapias ya se vienen utilizando en países como Estados Unidos o Inglaterra, ¿verdad?

- Sí, de hecho yo me especialicé en el extranjero y las importé de allí al ver que aquí en España teníamos ese tipo de carencia.

- Psicosolución nace con la intención de cubrir ese hueco que había en este sector, es decir, en esa población que necesita una consulta psicológica pero que no quiere saber nada con el especialista, no quiere ese cara a cara con el profesional, no?

- Sí, efectivamente, nosotros tratamos de cubrir ese mercado de las personas que, bien por trabajo o por falta de tiempo no quieren desplazarse a una consulta presencial, o bien por el anonimato propiamente dicho. De todas maneras también contamos con consulta presencial en La Coruña, en la calle real nº 59.

- Pero mira, es una ventaja: no tienes que desplazarte de tu domicilio, tienen un anonimato total, entonces eso es también un valor añadido.

-Sí, y los resultados son exactamente los mismos. Si la persona sigue las pautas que les vamos marcando y le vamos orientando, los resultados son prácticamente iguales que en una consulta presencial.

- O sea que contáis con una línea telefónica específica que está operativa las 24 horas del día.

- Efectivamente, porque nos damos cuenta de que mucha gente cuando llega a su casa después de trabajar, o incluso de noche o los fines de semana, es cuando se pone un poco a pensar en su vida, sus problemas… y tiene la necesidad de desahogarse con alguien. Entonces nosotros para eso tenemos una línea que es el 807 505 007 en la que nos pueden llamar a cualquier hora del día.

- También consultas on line o través de la línea telefónica que acabamos de citar. Bien, Verónica, ¿cuáles son los problemas más frecuentes que te plantean los pacientes a día de hoy?

-Pues nos encontramos un poquito de todo, pero a día de hoy existencon muchos problemas de ansiedad y de depresión en general en la población, debido un poco al ritmo de vida que llevamos, este estrés continuado del trabajo, los niños… todo,  y tenemos la necesidad de reorientar un poquito nuestra forma de caminar.

- ¿Y eso es posible a través de la línea telefónica o a través del email, o del Skype, bueno de estas nuevas tecnologías?

-Es posible, no tiene ninguna dificultad añadida.

-¿Tú no necesitas ver a la persona? ¿No necesitas ese contacto directo con el paciente?

- Vamos a ver, lo ideal, por supuesto, es el contacto directo con el paciente, eso la cámara nos lo permite porque el lenguaje no verbal lo podemos ver perfectamente. A través del teléfono ya es un poquito más difícil, pero en contrapartida tenemos lo otro que ya señalábamos, tenemos el anonimato, la facilidad… y bueno, menos es más, porque a lo mejor a esa persona si no llega a ser por el anonimato que le proporciona el teléfono nunca se atrevería ir a un psicólogo.

-Efectivamente. Oye, y con la crisis económica, ¿la gente se atreve a ir a un psicólogo? porque estos servicios suelen ser caros.

- Pues sí, hombre yo no diría que son caros, porque con la persona que viene le dedicamos mucho tiempo, le dedicamos una hora o algo más, donde tiene una atención personalizada y ,si esa persona hace los ejercicios y las tareas que le vamos asignando, realmente mejora rápidamente. Entonces, a lo mejor en un principio puede resultar un poco costoso pero es un problema que solucionas de por vida, a la larga podemos decir que incluso es económico.

- Me comentabas antes de comenzar la entrevista que, aunque parezca mentira, hay mucha gente joven que utiliza este medio para hablar con vosotros. La gente joven se supone que es más desinhibida, pero como también están acostumbradas a las nuevas tecnologías, es mucho más fácil para ellas el ordenador.

- Sí, es mucho más fácil, pero no creas, la gente joven puede parecer que es muy desinhibida pero no lo es tanto, sobre todo para contar sus cosas. Por ejemplo los adolescentes están en edades muy problemáticas y les resulta muy difícil trasmitir sus sentimientos, sus frustraciones y sus complejos.

-Oye y la gente del rural gallego, ¿también acude a vosotros? pero eso me imagino que ya vía teléfono ¿no?

- sí, eso vía teléfono, de hecho esta modalidad también se creó un poquito para eso, para la gente del rural y del medio marinero o para gente que no tiene acceso a las nuevas tecnologías, o  a un psicólogo cercano y que tampoco le apetece encontrárselo luego tomándose los vinos en su pueblo, porque es muy incómodo que una persona que conozca toda tu vida y… Entonces lo creamos un poquito para eso.

- Bueno pues, Verónica, voy a repetir el teléfono +34 807 505 007, o en la calle Real nº 59 o en www.psicosolucion.com. Gracias Verónica García –Gesto por habernos explicado todo esto.


- Gracias Ana, buenos días.

Jan 21, 2015

La Gaita Gallega suena en Miami, de la mano de Estibaliz Santamaria

De Aguiño (A Coruña), un pueblo que pertenece al ayuntamiento de Santa Uxía de Ribeira, situado a la entrada de la Ría de Arousa, llegó a Miami Estibaliz Santamaría. Esta talentosa joven es musicóloga y actualmente vive en Miami, haciendo investigaciones para su Doctorado.

Compartimos con ustedes esta breve entrevista, donde nos cuenta un poco sobre su historia y nos presenta sus nuevos proyectos. 
Entre ellos, las clases y talleres de música y especialmente de Gaita Gallega, dirigidas a niños y adultos. 

Las inscripciones ya están abiertas, telf: (786)223.9304, email: miamigaita@gmail.com

¿A qué edad dejaste Galicia?
Me fui de Galicia a los 18 años, tras terminar el Grado Profesional de Piano, para estudiar Educación Musical e Historia de la Música en la Universidad Complutense de Madrid. Durante esta etapa universitaria, viví también en París y Trondheim (Noruega) pero sin perder en ningún momento el contacto con Galicia. 

Cuéntanos un poco más sobre tus nuevos proyectos para este año
La oportunidad de vivir en Miami está siendo muy productiva para mí a nivel cultural. Si bien Miami es una ciudad que todavía se está desarrollando en este aspecto, también es cierto que se abre más fácilmente a nuevas propuestas. Durante este tiempo viviendo y viajando por Estados Unidos se cumple uno de mis objetivos profesionales que es poder colaborar con musicólogos de diferentes nacionalidades. Me gusta sentir el poder de la música como medio de comunicación. 

¿Cuál fue el mayor reto y obstáculo con el que te encontraste al llegar a este país?
Inicialmente, pensé que el mayor obstáculo sería la distancia con Galicia tanto física como cultural. Sin embargo, gracias a la Asociación de Empresarios Gallegos de Miami y a José Manuel Brandariz, intentaré llevar a cabo "uno de mis retos" para este año, que es conseguir que la gaita gallega suene cada semana en Miami. Para ello, se ofrecerán clases y talleres de música dirigidas a niños y adultos, no sólo gallegos, sino a toda persona interesada en conocer la música y cultura de Galicia.

Comparte con nosotros algún momento especial o anécdota que te haya ocurrido, desde el punto de vista de una emigrante.
He viajado por Europa y Estados Unidos con la gaita y nunca tuve problemas en los aeropuertos. A veces los policías, sin necesidad de abrir la maleta, me preguntan con curiosidad qué instrumento es y rompiendo el hielo se aventuran a preguntarme si soy asturiana o gallega, que si soy más de Hevia o de Carlos Núñez. Sin embargo, volviendo a casa estas Navidades, pasando el control de llegada en el aeropuerto de Santiago de Compostela, por poco me la quitan. El policía me pidió la factura de la gaita, tras yo contestarle sorprendida que no tenía ninguna factura conmigo, se empeñó en que tenía que mostrarle la factura de la gaita, que le podría estar mintiendo y haberla comprado en cualquier otro país. Le expliqué que la gaita era gallega, que la había hecho un artesano de Ponteareas hace más de diez años y que era la primera vez que alguien me pedía una factura. Por un momento, al ver que el policía no cedía, me sentí impotente y no podía creer que justo me estuviese pasando esto en Galicia o mejor dicho, en casa. Cuando le dije que la única opción sería llamar en ese momento al artesano, cuya tarjeta sí llevaba conmigo, me dijo que por esta vez pasaba. Veremos que ocurre en el próximo viaje!



Aug 22, 2014

Miguel Canda “Miami es una ciudad fantástica donde encuentras de todo en cualquier día del año” - Entrevista


Entrevistamos a Miguel Canda, pontevedrés, radicado en Miami que administra su negocio, Batteries Plus Miami, que ofrece baterías de todo tipo desde relojes hasta botes, contando con una variedad de más de 45,000 productos, es uno de los socios protectores de AEGUSA.

¿De qué parte de Galicia eres?
 A Lama, Pontevedra.

¿A qué edad dejaste Galicia?, ¿Cuánto tiempo tienes en USA?
A los 19 años. Vivo en Miami desde 1991. 

¿Cómo llegaste a USA? ¿Por qué elegiste vivir en Miami?
Mi primer trabajo fue en un crucero, salíamos de Miami a las Bahamas dos veces por semana. Ahí conocí a mi esposa y a los dos nos gustaba la ciudad para vivir. Es una ciudad fantástica donde encuentras de todo en cualquier día del año. 

¿Cuál fue el mayor reto u obstáculo con el que te encontraste como empresario en USA?
La verdad no tuvimos ningún obstáculo de relevancia, tal vez encontrar el lugar adecuado para edificar nuestro negocio nos llevo cerca de dos años. 

Cuéntanos un poco más de tu negocio.
Batteries Plus Miami, estamos al sur de Miami, en el 17501 South Dixie Highway, nos dedicamos a vender baterías de todo tipo. 

Todo lo que tenga que ver con baterías, desde relojes hasta botes, pronto comenzaremos también con la reparación de celulares. 

¿Qué es lo que más extraña de Galicia?
Su gente y su comida. 

Si deseas agregar algún comentario adicional o nota, ya sea un saludo o invitar a la gente conocer su negocio.

Agradecer a Jose Manuel Brandariz y a Cristina Campelo por la labor que están haciendo por los gallegos en Miami.

Aug 18, 2014

“En Estados Unidos hay oportunidad para el emprendimiento en muchos sectores” Entrevista a Jose Manuel Brandariz, presidente de AEGUSA

José Manuel Brandariz Pan (Alvedro-Culleredo, A Coruña) es un exitoso empresario gallego que actualmente reside en Miami, Estados Unidos. Presidente de Beverly Hills Entertainment, la empresa que fundó en 1987, pro-duce y distribuye conte-nidos de cine y televisión para toda Latinoamérica. Nunca ha olvidado sus orígenes gallegos; la peña Galegos Forever y también Aegusa, la Asociación de Empresarios Gallegos en Estados Unidos, fundada por él en 2009 y que preside en la actualidad, son sólo una muestra de ello.

MAYRA MACHADO
Madrid
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Tus padres emigraron a Venezuela cuando aún eras muy pequeño ¿por qué se fueron allí?
Como tantos y tantos gallegos, dejaron Galicia en busca de un futuro mejor. Y además, tiempo atrás, mi abuelo materno también había emigrado a ese país.

Ellos eran muy jóvenes cuando se marcharon...
Sí, y yo tenía tres años. Me que-dé en Galicia bajo el cuidado de mi abuela, hasta que ellos alcanzasen una posición económica que permitiera reunirnos allí.

¿Eso cuándo ocurrió?
Tenía yo 8 años. Mi padre, que era carpintero, había comprado el taller para el que trabajaba, y mi madre, costurera, tenía una tienda de ropa. Pero a mí entonces no me apetecía nada ir...

¿Por miedo a lo desconocido?
No lo sé... Recuerdo que lloré mucho cuando llegó el momento; lloré incluso cuando me hacían la foto del pasaporte y tuvieron que subirme por la fuerza al avión...

Llegas a Venezuela y ¿qué pasa entonces?
Me matriculan en el Colegio Castelao de la Hermandad Ga-llega, donde cursé la enseñanza primaria. Luego pasé al colegio Santo Tomás de Aquino y aún mantengo relación con alguno de mis profesores.

Ibas para ingeniero, ¿qué te desvió de ese camino?
En 1978, cuando estudiaba Ingeniería Electrónica, monté un videoclub con dos amigos de la universidad. Lo llamamos JFK... eran nuestras iniciales (reímos).

Prácticamente fuisteis pioneros en el negocio del vídeo...
Funcionaba muy bien y eso me alejó de los estudios. Después vendí mi parte a mis amigos y me dediqué a distribuir películas a videoclubes de todo el país; luego amplié el negocio a México, Colombia, Argentina y al final, a toda Latinoamérica.

Cuando el vídeo comienza a decaer, te acercas al mundo del cine y la televisión...
Sí, y en 1987 me voy a Estados Unidos porque a diferencia de Venezuela, la logística funcionaba muy bien allí. Estuve dos años en Los Ángeles y luego pasé a Miami, por su fuerte conexión cultural con Latinoamérica.

Ese mismo año fundas Beverly Hills Entertainment...
Es la compañía de distribución de contenidos para cine y televisión que presido. También producimos novelas y películas.

Cítame algunos ejemplos de los contenidos que distribuís...
Comenzamos con películas para televisión, cable y vídeo, y lue-go pasamos a películas para gran-des salas de cine; Traffic (2000), Monster(2003), Crash(2004), El señor de la guerra (2005), Perfume (2006), Slumdog Millionaire (2008), Los amos de Brooklyn (2009) o The fighter(2010), son sólo algunos ejemplos entre mu-chas otras...

¿Qué tipo de películas se pro-ducen en tu compañía?
Fundamentalmente de temática religiosa, un importante nicho de mercado en Latinoamérica.

Mencióname algunas...
Fray Martín Porres, El Milagro de Coromoto, El Ángel, La Caridad del Cobre, o Santa Juanita de los Lagos. Ahora estamos en preproducción de Juan Diego e inician-do un proyecto sobre la vida de los Apóstoles; el primer guión es Santiago, el hijo del trueno.

Hablemos ahora de Aegusa, la Asociación de Empresarios Gallegos en Estados Unidos...
La semilla de la asociación es-tá en la peña Galegos Forever, de Miami. A propuesta del Igape fundamos Aegusa y a mí me pro-pusieron como presidente, entre otras cosas por hablar gallego.

¿Cuál es su misión?
Preservar la identidad y fomentar la solidaridad entre Galicia y los gallegos que vivimos en el exterior. Creemos firmemente que nuestros negocios deben marchar unidos a nuestra cultura y a la solidaridad entre los gallegos a nivel internacional.

¿Qué objetivos perseguís?
Promover el conocimiento mutuo, el flujo de información y el intercambio económico y profesional entre los socios de Aegusa y los de otras asociaciones de empresarios gallegos en el mundo.
Sobre todo, queremos contribuir al crecimiento económico de Ga-licia y de los empresarios y profesionales de origen gallego que residen en los Estados Unidos.

¿Qué tareas concretas estáis desarrollando a favor del empre-sariado gallego de aquí?
Por ejemplo, facilitar contactos y difundir oportunidades de negocio. En general, asesoramos a los empresarios gallegos que quieran expandir sus negocios en Estados Unidos, donde la importante presencia hispana y las políticas que favorecen el comer-cio exterior, constituyen terreno abonado para invertir en muchos sectores de la economía.

Personalmente, ¿cuándo tomas contacto con las asociaciones gallegas en España?
Cuando fundamos Galegos Forever, conocimos a muchas asociaciones gallegas en Madrid, como Aegama o la Vieira, entre otras. Empezamos a celebrar encuentros, algunos en Santiago, otros en Buenos Aires, y hemos ido estrechando relaciones.

Hace unos días, recibiste en tu casa de Alvedro a más de 300 personas...
Como presidente de Aegusa, me interesaba realizar en Galicia este encuentro internacional entre empresarios gallegos, con el objetivo de conocernos. Aprovechando el capítulo franciscano que la Orden de la Vieira celebraba el día 6, organizamos el encuentro para ese mismo día.

¿Qué balance podrías hacer de esta reunión?
Muy positivo, superó todas mis expectativas; asistieron más de 300 personas, entre empresarios, representantes del gobierno local y autonómico, y amigos en general. El objetivo se cumplió con creces porque hubo mucha participación e interacción entre los invitados y además, la maravillosa gastronomía de nuestra tierra dejó el listón muy alto.

Y todo ello, en esta espectacular casa que tienes…
Hace 8 años compré esta casa aquí, en el pueblo donde nací. He tardado en rehabilitarla pero estoy contento con el resultado y vendré siempre que pueda.

Se nos acaba el tiempo y no hemos hablado de la familia…
Aunque vienen mucho a Ga-licia, mis padres viven en Venezuela y en total somos cuatro hermanos. Tengo tres hijos maravillosos; el mayor terminó sus estudios de director de cine y ya trabaja en ese mundillo, y las dos chicas aún están estudiando... ya veremos si siguen o no mis pasos... mmachado@elcorreogallego.es

Fuente: El Correo Gallego